تطبيقات تقييم الأعمال

تشمل تطبيقات تقييم الأعمال مجموعة متنوعة من المجالات، بما في ذلك:

• استثمارات الشركات: يستخدم تقييم الأعمال لتقدير قيمة الشركات التي يهم المستثمرون شراء حصص فيها. تقييم الاندماج والاستحواذ: يتم استخدامه لتقييم الشركات المستهدفة في صفقات الاندماج والاستحواذ.
• إعادة هيكلة الشركات: يُستخدم لتقييم الكفاءة والجدوى المالية لعمليات إعادة التنظيم وتغيير الهيكل المؤسساتي.
• تخطيط الاستراتيجيات: يقدم تقييم الأعمال رؤية موضوعية حول موارد الشركة وقدراتها، مما يساعد في وضع الاستراتيجيات المستقبلية.
• تقييم المشاريع: يساعد في تحديد جدوى ومدى نجاح مشروع معين قبل البدء في تنفيذه.

ختامًا، يمثل تقييم الأعمال أداة أساسية لاتخاذ القرارات الصائبة وضمان تحقيق الأهداف المرجوة. توفير رؤى دقيقة حول أداء الأعمال

للاستشارات

التدوينة تقييم الأعمال ظهرت أولاً على بشير الحافي.

دراسة جدوى لمشروع مغسلة سياراتمغسلة سياراتFeasibility study for car washing shop سـآقوم من خلال هئا المشروع بإعداد دراسة جدوي متكامله لمشروع إفتراضي ليستفيد منه الباحثين عن دراسات مماثله. دراستنا ستقوم على فرضيات سنحددها و نبني نتائج المشروع عليها.

سأقوم بتحديث هذا المشروع أسبوعيا بالمستجدات .

لنبدأ بالفرضيات :

* زي عاملين : الفرضيه ٤ أطقم لكل عامل سنوي.

* سكن عمال : شقه من غرفتين في أحد الأحياء الصناعيه.

قائمة الدخل

التفاصيل :

١. إيرادات الغسيل : عدد الساعات الإنتاجيه اليوميه هو ٢٠ ساعه ، شهريا تبلغ ٦٠٠ ساعه ، و سنويا ٧،٢٠٠ ساعه إنتاجيه. نأخذ بعين الإعتبار نسبة الإشغال ٨٠٪ و ننقص منها ٥٪ وقت مهدر لأسباب فنيه و عماليه فيكون الوقت الإنتاجي خلال العام ٥،٤٠٠ ساعه. توزع الساعات الإنتاجيه بين النشاطين الرئيسين و هما الغسيل ٩٥٪ و التلميع ٥٪ و نقوم بحساب إيرادات كل منها كالتالي.

٢.

2016-09-13

كما هو واضح لدينا أن هذا المشروع بمعطياته الحاليه سيؤدي إلى خساره ماليه محتومه و هذا صادم حيث أنه دائما ما بدى لي أنه ناجح جدا . فنحن الآن أمام خيارين :

• نسيان الفكره و البحث عن أخرى.
• أو مراجعة الفرضيات و العمل على تحسينها. و التحسين هنا ليس المقصود به التجميل و غض الطرف ، و لكن نعني زيادة كفاءة الفرضيات . و دائما إستخدام السيناريو الأسوأ Worst Case Scenario .

مراجعة الفرضيات.

الإيرادات : أفترضنا سابقا أن كل ٤٥ دقيقه يمكن إنجاز سيارتين للغسيل ، و لكن بعد المراجعه تبين أنه من الممكن إنجاز ضعف العدد . حيث أن المحل عباره عن قسمين يتسع كل منها لسيارتين في نفس الوقت ٢ غسيل و ٢ تنشيف . الى جانب أنه يمكننا إختصار مدة التلميع للسياره من ١٢٠ دقيقه الى ٩٠ دقيقه باستخدام المعدات الحديثه عوضا عن التلميع polish  اليدوي و إنجاز سيارتين في نفس الوقت.

و بنادا على ذلك تتعدل الإيرادات بالشكل التالي:

المصاريف : لا شك أن أعلى مصروف يستنفذ المشروع هو إيجار المحلات ، و حاليا نفترض الإيجار الشهري ٢٠،٠٠٠ لكل محل مما يكلفنا سنويا ٤٨٠،٠٠٠ لكلا المحلين . و للتقليل من هذا العبء نلجأ أما الى مزيد من التفاوض مع مالك العقار بمقابل عقد طويل الأمد ٥ سنوات مثلا، أو تغيير الموقع لآخر مع الحفاظ على إختيار موقع متميز. و بكلا الحالتين نخفض الإيجار بنسبة ٢٥٪ ليصل الى ١٥،٠٠٠ شهريا للمحل بإجمالي ٣٦٠،٠٠٠ سنويا.

و الأن لنراجع الوضع المالي للمشروع بعد التغيرين أعلاه لنجد :

و بذلك تحول المشروع من مشروع عديم الجدوى ، إلى مشروع ناجح و مربح مع التقيد بالفرضيات المعدله.

التدوينة دراسة جدوى لمشروع مغسلة سيارات Feasibility study for car washing ظهرت أولاً على بشير الحافي.

دراسة جدوى لمدرسة دوليه في دولة قطر International School Business Study in Qatar من المشاريع ذات الإقبال الشديد مؤخرا ولا شك في ذلك . و كما سبق و أسلفنا في مواضيعنا السابقه و قمنا بتغطية عدة جوانب :

• مدارس المنهاج البريطاني في قطر British Curriculum Schools in Qatar
• كيف تنشئ مدرسه دوليه How to Start International School ؟
• الخطه التنفيذيه و الإطار الزمني لمشروع مدرسه دوليه

في هذه المقاله سنستعرض دراسة جدوى لمدرسة دوليه حقيقيه قابله للتنفيذ.

أولا : نبدأ بالفرضيات المكونه للمشروع و هي كالتالي :

ثانيا : توزيع المراحل على الصفوف خلال ال ٦ سنوات لكل مدرسه :

ثالثا : ملخص دراسة جدوى لمدرسة دوليه:

 

رابعا : تقييم مشزوع دراسة جدوى لمدرسة دوليه ماليا :

التحليل المالي لمشروع المدارس الدوليه

خامسا : الإستثمارات لمطلوبه لمشزوع دراسة جدوى لمدرسة دوليه :

الإستثمارات لمطلوبه لمشزوع دراسة جدوى لمدرسة دوليه

 

---

إحجز موعد إستشارتك الآن

الهاتف : ٣٣٢٢٩١٩١ ٩٧٤+
الإيميل : bashier@bashier.org

أو الحجز عن طريق النظام المباشر

---

الخدمات

تقييم الشركات و الأعمال

بشير الحافي مايو 1, 2021 0

أراء و تحليلات

التدقيق الداخلي

بشير الحافي أغسطس 12, 2019 0

أراء و تحليلات

حوكمة الشركات

بشير الحافي أغسطس 5, 2019 0

التدوينة دراسة جدوى لمدرسة دوليه في دولة قطر International School Business Study in Qatar ظهرت أولاً على بشير الحافي.

دراسة جدوى إقتصاديه لمشروع مزرعة خضار و فواكه في دولة قطر Agriculture Land Project نتطرق فيها لعرض دراسة جدوى فنيه و ماليه لمشروع :

• تطوير أرض للإستخدام الزراعي
• بناء نظام ري متكامل
• إستخدام تقنية البيوت الخضراء أو ما يسمى Greenhouses

أولا : الدراسه الفنيه

إستخدام البيوت البلاستيكيه التي تتيح التحكم بمناخ الزراعه و هي التكنولوجيا الملائمه للبلاد التي تتميز بمناخ صحراوي حار حيث تقوم بالتحكم بدرحة الحراره ، الرطوبه و حدة الضوء. سنقوم بإفتراض أن المساحه الكليه المتاحه تبلغ ٢٠٠،٠٠٠ متر مربع . و بناءا عليه فإن المعطيات الفنيه القابله للتنفيذ كالتالي :

حيث يبلغ عدد البيوت البلاستيكيه المتاحه للزراعه ١٦ بيتا ، مساحة كل بيت تبلغ ١٠،٢٨٠ مترا مربعا . و تستهلك هذه البيوت مساحه إجماليه من المشروع تبلغ ١٦٠،٣٦٨ مترا مربعا. الى جانب المرافق الأخرى الضروريه للمشروع و التي تتمثل في

1. محطات ري
2. مخازن حبوب
3. خزانات ماء
4. محطة تحكم بالجو
5. مخازن للمنتجات
6. مكاتب إداريه

و بالنسبه لنوع و طبيعة المنتجات الموصى بها و التي تلائم حاجة السوق و المناخ، إنظر جدول النتجات أدناه و الذي يبين الصنف و عدد البيوت البلاستيكيه التي تستعمل  :

ثانيا : دراسة السوق

تبين آخر الدراسات الإرتفاع الحالي و المتوقع في الطلب و الإستهلاك للخضار و الفوائد حيث متوقع أن تصل نسبة النمو إلى ٤.٢٪ . و في دولة قطر تحديدا فإن التوقعات للنمو بلغت ٢.٣٪ غير أن هذه النسبه لم تأخذ بالحسبان الوضع الحالي للحصار الإقتصادي و الذي سيؤدي لمضاعفة هذه النسبه مرات عديده.

ثالثا : حقائق ماليه

إن المشروع بالمعطيات أعلاه سيؤدي للنتائج الماليه التاليه :

رابعا : التوصيات

المشروع مجدي و مربح بشرط الأخذ بالإعتبار :

• الإستعانه بمشغل متخصص في المراحل الأوليه للمشروع على الأقل
• خلق قنوات بيع و توزيع منظمه

للحصول على دراسه جدوى متكامله للمشروع ، يمكنكم الإتصال بي

التدوينة دراسة جدوى إقتصاديه لمشروع مزرعة خضار و فواكه في دولة قطر ظهرت أولاً على بشير الحافي.

هل أثق ثقه تامه بالنصح المقدم من مدير ثروتي ؟  هنالك أربعة محاذير لابد أن تأخذها بعين الاعتبار قبل و خلال التعامل مع مؤسسات ادارة الثروات.

1. تأكد من أن الشخص الذي يتعامل معك “خبير استثماري” و ليس مجرد “مسؤول علاقات عملاء” حيث أن معظم الشركات توظف أناسا قادرين على بيع الخدمه و ليس ادارتها,حيث توكل الاداره للخبراء في المكاتب الخلفيه.تكمن الخطوره هنا في عدم دقة المعلومات التي تصلك من شخص غير مؤهل في الاستثمار و ما يترتب عليها من قرارات خاطئه.
2. تأكد من أن المؤسسه الاستشاريه هي التي تدير المحفظه بشكل مباشر, حيث أن هنالك شركات تبيع صناديق أو محافظ تدار من قبل شركات أخرى مما ينتج عنه زياده أو مضاعفه في رسوم ادارة الاستثمار.
3. تأكد من جودة و كفاءة الاستثمار المقترح, حيث أن هنالك شركات تبيع استثمارات بهدف تحقيق أعلى عموله لها و ليس بناءا على ما هو أجدى للعميل.
4. تأكد شمولية رسوم الاداره, و ذلك بمراجعة نطاق العقد مع المؤسسه و التأكد من شمول الرسوم جميع الخدمات المستهدفه من هذه الاستشاره.حيث أن هنالك شركات تعطيك خدمات بالحد الأدني و تطالب برسوم اضافيه في حال طلب خدمه خارج نطاقها.

التدوينة هل أثق ثقه تامه بالنصح المقدم من مدير ثروتي ؟ ظهرت أولاً على بشير الحافي.

مؤسسات و شركات ادارة الثروات

من هي تلك المؤسسات؟

تتضمن هذه المؤسسات التالي:

• الوسطاء الماليين
• صناديق التحوط
• شركات التأمين على الحياه
• المؤسسات القانونيه
• البنوك و المصارف

كيف تعمل؟

تقوم الاستراتيجيه الأساسيه لهذه الجهات على “تحقيق الأرباح من ثروتك الخاصه” . و ذلك بالاعتماد على نظرية “الكل ربحان” 

كيف يربح الجميع؟

و ذلك بايجاد توازن بين ما تم اقناع العميل بأنها الأرباح المرجوه من استثماراته و بين العائد الفعلي على هذه الاستثمارات.

على سبيل المثال:

عميل يرغب بتعيين مدير ثروات يهتم باستثماراته العقاريه. و بعد دراسة السوق والأخذ بعبن الاعتبار جميع المتغيرات المحتمله تبين للمؤسسه المعنيه أن العائد المستهدف و القابل للتحقيق بأقل درجات المخاطره يبلغ 10% سنويا من قيمة المحفظه.

يتم اقناع العميل بأن العائد المستهدف من محفظته يبلغ 5 -7% سنويا من قيمتها فقط. و بالتالي فان الربح المتحقق لهذه المؤسسه مقابل ادارة محفظة العميل كالتالي:

رسوم ادارة المحفظه + الفرق في العائد المحقق و المستهدف

التدوينة مؤسسات و شركات ادارة الثروات ظهرت أولاً على بشير الحافي.

ماهي “إدارة الثروات” ؟ تتعدد التعريفات لمفهوم ادارة الثروات حسب النطاق الذي تمارس عليه. سواءا كان عاما أو شخصيا.

و سنستعرض هنا بعض التعريفات العامه مع اضافة شرح لوجهة نظرنا فيها.

١. النطاق العام للخدمات المماثله التي تقدمها البنوك و بيوت الاستشارات :” الخدمات المهنية التي هي مزيج من المشورة المالية في مجال الاستثمار، وخدمات المحاسبة / الضرائب، العقارات/ القانونيه“.

و من التعريف أعلاه نستطيع تحديد العناصر الأساسيه لهذه الخدمه كالتالي:

• خدمات ماليه.
• خدمات استثماريه.
• خدمات محاسبيه.
• خدمات الضرائب.
• خدمات عقاريه.
• خدمات قانونيه.

٢. . النطاق الخاص للخدمات المماثله التي يقدمها المستشاريين المستقلين :” وإدارة الثروات هي أكثر من نصيحة استثمارية فقط، لأنها تشمل جميع مناحي الحياة المالية للشخص.”هنا يتجلى لنا الفارق في شمولية الخدمه على النطاقين العام و الخاص،ففي النطاق الخاص يضاف الى العناصر الأساسيه المحدده أعلاه عنصر “الحياة المالية للشخص“.

في المقال القادم سأستعرض بإستفاضه كل من النطاقين.

المراجع المستخدمه :موقع انفيستوبيديا/

التدوينة ماهي “إدارة الثروات” ؟ ظهرت أولاً على بشير الحافي.

ماهي “إدارة الثروات” ؟ تتعدد التعريفات لمفهوم ادارة الثروات حسب النطاق الذي تمارس عليه. سواءا كان عاما أو شخصيا.

و سنستعرض هنا بعض التعريفات العامه مع اضافة شرح لوجهة نظرنا فيها.

١. النطاق العام للخدمات المماثله التي تقدمها البنوك و بيوت الاستشارات :” الخدمات المهنية التي هي مزيج من المشورة المالية في مجال الاستثمار، وخدمات المحاسبة / الضرائب، العقارات/ القانونيه“.

و من التعريف أعلاه نستطيع تحديد العناصر الأساسيه لهذه الخدمه كالتالي:

• خدمات ماليه.
• خدمات استثماريه.
• خدمات محاسبيه.
• خدمات الضرائب.
• خدمات عقاريه.
• خدمات قانونيه.

٢. . النطاق الخاص للخدمات المماثله التي يقدمها المستشاريين المستقلين :” وإدارة الثروات هي أكثر من نصيحة استثمارية فقط، لأنها تشمل جميع مناحي الحياة المالية للشخص.”هنا يتجلى لنا الفارق في شمولية الخدمه على النطاقين العام و الخاص،ففي النطاق الخاص يضاف الى العناصر الأساسيه المحدده أعلاه عنصر “الحياة المالية للشخص“.

في المقال القادم سأستعرض بإستفاضه كل من النطاقين.

المراجع المستخدمه :موقع انفيستوبيديا/

التدوينة ماهي "إدارة الثروات" ؟ ظهرت أولاً على بشير الحافي.