<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>أرشيف Over selfconfidence - بشير الحافي</title>
	<atom:link href="https://bashier.org/tag/over-selfconfidence/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://bashier.org/tag/over-selfconfidence/</link>
	<description>مستشار مالي و أعمال مرخص</description>
	<lastBuildDate>Tue, 09 Jan 2018 06:08:33 +0000</lastBuildDate>
	<language>ar</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.8.3</generator>

<image>
	<url>https://bashier.org/wp-content/uploads/2016/09/cropped-popups-50x50.jpg</url>
	<title>أرشيف Over selfconfidence - بشير الحافي</title>
	<link>https://bashier.org/tag/over-selfconfidence/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>إستمع أولا ثم تصرف</title>
		<link>https://bashier.org/%d8%a5%d8%b3%d8%aa%d9%85%d8%b9-%d8%a3%d9%88%d9%84%d8%a7-%d8%ab%d9%85-%d8%aa%d8%b5%d8%b1%d9%81/</link>
					<comments>https://bashier.org/%d8%a5%d8%b3%d8%aa%d9%85%d8%b9-%d8%a3%d9%88%d9%84%d8%a7-%d8%ab%d9%85-%d8%aa%d8%b5%d8%b1%d9%81/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[بشير الحافي]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 12 Sep 2015 10:58:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[أراء و تحليلات]]></category>
		<category><![CDATA[Over selfconfidence]]></category>
		<category><![CDATA[إستمع أولا ثم تصرف]]></category>
		<category><![CDATA[الإستماع و الإنصات]]></category>
		<category><![CDATA[الفشل في الإستماع]]></category>
		<category><![CDATA[بشير عوني الحافي]]></category>
		<category><![CDATA[حلولا للمشاكل]]></category>
		<category><![CDATA[دليل المدير الناجح]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bashier.org/?p=1623</guid>

					<description><![CDATA[<div style="margin-bottom:20px;"><img width="800" height="434" src="https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/can-you-hear-me-now.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="إستمع أولا ثم تصرف" decoding="async" fetchpriority="high" srcset="https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/can-you-hear-me-now.jpg 800w, https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/can-you-hear-me-now-300x163.jpg 300w, https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/can-you-hear-me-now-768x417.jpg 768w, https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/can-you-hear-me-now-600x326.jpg 600w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></div>
<p>إستمع أولا ثم تصرف.نبدأ بهذه النصيحه حلقتنا الثانيه من سلسلة دليل المدير الناجح.إن فشل المدراء في الإستماع و تقبل النصح من الآخرين يجعلهم ضحايا لنجاحاتهم الخاصه و يثقون بأنفسهم بشكل مبالغ فيه &#8220;Over selfconfidence&#8221; و لأنهم يملكون سلطة القرار و قد أفلحوا في أخذ قرار سابقا، فانهم يعتقدون المثل دائما.و لنتطرق هنا الى مفهومين متشابهين [&#8230;]</p>
<p>التدوينة <a href="https://bashier.org/%d8%a5%d8%b3%d8%aa%d9%85%d8%b9-%d8%a3%d9%88%d9%84%d8%a7-%d8%ab%d9%85-%d8%aa%d8%b5%d8%b1%d9%81/">إستمع أولا ثم تصرف</a> ظهرت أولاً على <a href="https://bashier.org">بشير الحافي</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div style="margin-bottom:20px;"><img width="800" height="434" src="https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/can-you-hear-me-now.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="إستمع أولا ثم تصرف" decoding="async" srcset="https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/can-you-hear-me-now.jpg 800w, https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/can-you-hear-me-now-300x163.jpg 300w, https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/can-you-hear-me-now-768x417.jpg 768w, https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/can-you-hear-me-now-600x326.jpg 600w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></div><p>إستمع أولا ثم تصرف.نبدأ بهذه النصيحه حلقتنا الثانيه من سلسلة دليل المدير الناجح.إن فشل المدراء في الإستماع و تقبل النصح من الآخرين يجعلهم ضحايا لنجاحاتهم الخاصه و يثقون بأنفسهم بشكل مبالغ فيه &#8220;<strong>Over selfconfidence</strong>&#8221; و لأنهم يملكون سلطة القرار و قد أفلحوا في أخذ قرار سابقا، فانهم يعتقدون المثل دائما.و لنتطرق هنا الى مفهومين متشابهين و لكن يختلفون بالدلالات. <strong>الإستماع و الإنصات</strong>.و هنالك ثلاثة درجات :</p>
<ul style="list-style-type: circle;">
<li>محاولة إستيعاب ما يقوله الشخص الآخر.</li>
<li style="text-align: right;">عدم رفض ما يقوله الشخص الآخر لمجرد أنه يختلف معك في وجهة النظر.</li>
<li>التصرف بناءاعلى ما يقال.</li>
</ul>
<p>نادرا ما يرحب المدير &#8211; الفاشل</a> &#8211; بالإقتراحات و ينصت لها ، و بالغالب يستخدم تقنية &#8221; <strong>إنها تدخل في أذن و تخرج من الأخرى</strong> &#8220;.</p>
<p>إن الفشل في الإستماع هو مرض مستوطن بكثره في إداراتنا العربيه التي تعتقد بأن الشخص الذي يقبع في الدرجات الإداريه العليا هو دائما على حق، و لا يحتاج لنصح من هم أدنى منه.</p>
<figure id="attachment_1834" aria-describedby="caption-attachment-1834" style="width: 300px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://www.bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/overconfident-interview.jpg"><img decoding="async" class="size-medium wp-image-1834" src="https://www.bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/overconfident-interview-300x200.jpg" alt="إستمع أولا ثم تصرف" width="300" height="200" srcset="https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/overconfident-interview-300x200.jpg 300w, https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/overconfident-interview-600x401.jpg 600w, https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/overconfident-interview-768x513.jpg 768w, https://bashier.org/wp-content/uploads/2015/10/overconfident-interview.jpg 800w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /><figcaption id="caption-attachment-1834" class="wp-caption-text">إستمع أولا ثم تصرف</figcaption></figure>
<p>السيد المدير،</p>
<p>استمع جيدا لموظفيك. فإنهم غالبا ما يعرفون أكثر منك في مجالات تخصصاتهم و غالبا ما يملكون حلولا للمشاكل أفضل مما تملكه.عندما تستمع قم بتدوين ملاحظات و ناقش الأبعاد مع كل الأطراف <strong>ثم تصرف</strong>.</p>
<p>إن الإنصات لا يعني الإتفاق على نفس وجهة النظر في كل المواقف فهذا مستحيل. إن أعظم الرؤساء في العمل، و أعظم القواد، و أعظم الآباء، و أعظم الأشخاص هم أعظم المستمعين. فكن أحدهم.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>بالتوفيق للجميع</p>
<p>التدوينة <a href="https://bashier.org/%d8%a5%d8%b3%d8%aa%d9%85%d8%b9-%d8%a3%d9%88%d9%84%d8%a7-%d8%ab%d9%85-%d8%aa%d8%b5%d8%b1%d9%81/">إستمع أولا ثم تصرف</a> ظهرت أولاً على <a href="https://bashier.org">بشير الحافي</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://bashier.org/%d8%a5%d8%b3%d8%aa%d9%85%d8%b9-%d8%a3%d9%88%d9%84%d8%a7-%d8%ab%d9%85-%d8%aa%d8%b5%d8%b1%d9%81/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
